從萬維網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),從信息傳播到人工智能,20年間軟件研發(fā)行業(yè)趨勢發(fā)生了翻天覆地的變化。大數(shù)據(jù)、云計算、AI等新興領(lǐng)域逐漸改變我們的生活方式,Devops、容器、深度學習、敏捷等技術(shù)方式和工作理念對軟件研發(fā)從業(yè)者提出更高要求。
由麥思博(msup)有限公司主辦的第六屆全球軟件案例研究峰會(以下簡稱TOP100summit)將于2017年11月9-12日在北京國家會議中心舉行。
本屆峰會將以“人工智能時代的研發(fā)戰(zhàn)略演進”作為主方向,由15位垂直領(lǐng)域的業(yè)界專家擔任聯(lián)席主席,負責專題案例的評審,最終甄選出100個年度最具創(chuàng)新價值與和借鑒意義的研發(fā)案例,從而為參會企業(yè)盤點最核心的案例實踐與技術(shù)方法落地。
以下將分別從五大技術(shù)專場維度介紹本屆峰會的部分聯(lián)席主席與精選案例。
專場一:體驗設(shè)計/產(chǎn)品創(chuàng)新/運營驅(qū)動
在互聯(lián)網(wǎng)下半場的集體焦慮中,
如何應(yīng)對「產(chǎn)品趨同」與「機會變少」的挑戰(zhàn)?
如何跳出眼前的思維局限?
如何用產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗設(shè)計作為產(chǎn)品原力,推動產(chǎn)品的進化?
那些在2017年爆火的軟硬件產(chǎn)品背后的創(chuàng)新邏輯與在體驗設(shè)計上如履薄冰的嘗試的方法論是什么?
本專場將通過一線產(chǎn)品負責人的案例解讀,找到這些問題的答案。
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精選案例
Ruthia He ——Facbook Product Designer
陳曉暢——騰訊用戶研究與體驗設(shè)計部設(shè)計中心總監(jiān)
茹憶——阿里巴巴人工智能實驗室(A.I.Labs)智能終端負責人
李森——滴滴 增長負責人
陳亞——Amazon 資深工程師
專場二:工程文化/團隊增長/績效考核
技術(shù)團隊只關(guān)注技術(shù)是絕對不行的,那該如何展現(xiàn)其技術(shù)商業(yè)價值?
怎樣站在戰(zhàn)略層面去預(yù)判業(yè)務(wù)?
如何帶領(lǐng)技術(shù)團隊思考未來?
如何讓自己帶領(lǐng)的技術(shù)組織成為企業(yè)的驅(qū)動力?
本專場20個來自大型研發(fā)組織、創(chuàng)業(yè)型研發(fā)組織、快速成長型研發(fā)組織的案例將幫助您找到答案。
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精選案例
李仁杰——Riot Games Head of Data
Zhouzhou He——Google 產(chǎn)品經(jīng)理《從傳統(tǒng)項目轉(zhuǎn)型敏捷,你只需要兩天》
陳軍——華為敏捷精益專家
古月——平安科技高級敏捷教練
左楊眉——中興通訊 敏捷教練
專場三:架構(gòu)演進/工程實踐/大前端
為了適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,為了應(yīng)對復(fù)雜性和規(guī)模化,各大公司都在不斷優(yōu)化IT架構(gòu),從服務(wù)端到「大前端」,微服務(wù)、serverless、vue、組件化等概念、框架層出不窮。
如何讓這些看上去很美的概念落地并真正支撐業(yè)務(wù)?
如何調(diào)整架構(gòu)、不斷演化架構(gòu)來應(yīng)對各種復(fù)雜的難題?
現(xiàn)在有哪些值得參考的創(chuàng)新架構(gòu),能夠給架構(gòu)師們帶來啟發(fā)?
這些話題將是本專場的焦點。
精選案例
王棟 京東 京東商城開放平臺總架構(gòu)師
喻華麗——深圳證券交易所 總工程師
李雙濤 餓了么 中間件團隊首席架構(gòu)師、異地多活項目總架構(gòu)師
時曉宇——Uber Tech Lead
董紅光——小米團隊主管
專場四——數(shù)據(jù)科學/人工智能/數(shù)據(jù)驅(qū)動
本專題主要聚焦在發(fā)展最為迅猛的數(shù)據(jù)科學和人工智能領(lǐng)域,通過介紹這兩個領(lǐng)域最前沿的案例進展,幫助大家找到更快接入數(shù)據(jù)科學和人工智能的最佳路徑。
精選案例
江曉東——NFCU 金融數(shù)據(jù)架構(gòu)師
孫玄 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 架構(gòu)算法部負責人
王永會 百度外賣 高級架構(gòu)師
張健——3M 數(shù)據(jù)科學技術(shù)負責人
于辰濤——聯(lián)想集團 大數(shù)據(jù)事業(yè)部高級總監(jiān)、首席研究員
專場五——質(zhì)量管理/智能運維/DevOps
如何從單純運維向技術(shù)運營的方向發(fā)展?
如何前置測試和引入最新測試理念與工具?
如何與周邊團隊形成指導(dǎo)和協(xié)作的狀態(tài)?
如何能夠通過產(chǎn)品、系統(tǒng)使用和數(shù)據(jù)分析,更好地指導(dǎo)應(yīng)用和業(yè)務(wù)?
如何優(yōu)化做設(shè)計和開發(fā)?
從人肉運維、人肉測試到自動化的路如何走得更順利?
本專場的20個案例將給你答案。
精選案例
楊瑾——京東 B2B產(chǎn)品質(zhì)量團隊負責人
陸義元 阿里巴巴 平臺產(chǎn)品負責人
秦江杰 LinkedIn Staff Software Engineer
九毫 大疆 測試開發(fā)工程師
孟曉橋——Pinterest 監(jiān)控部門經(jīng)理
以上為聯(lián)席主席介紹及部分精選案例展示,更多TOP100案例信息及日程請前往官網(wǎng)查閱。強大的嘉賓陣容與精彩的技術(shù)案例必定會為大家?guī)硪粓龈韶浭愕臉I(yè)界峰會!贊助、媒體合作正在火熱進行中,有意向可與下方郵箱進行聯(lián)系或撥打官方電話咨詢。
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